把日常工作,
拆成更清楚的下一步。

從具體情境了解事件、規則與結果如何接在一起。以下為示意流程,並非實際客戶案例。

訂單進入NT$ 2,680
→
金額條件符合門檻 ✓
→
處理清單交給營運
營運團隊

把需要留意的訂單,
整理成一份清單。

當訂單金額超過門檻,就加入待處理清單;其他訂單保留在執行記錄中。先確認規則,再討論與訂單系統串接。

事件
新增訂單
條件
金額高於自訂門檻
結果
符合訂單與未符合記錄
試跑這個流程 →
客服事件

付款後仍無法使用

高優先度
處理結果

加入優先處理清單

已符合規則
客服團隊

先把緊急事件,
交到合適的人手上。

依優先度篩選客服事件,讓需要快速處理的問題先被看見。示範中可切換「高優先度」或「中以上」比較處理範圍。

事件
收到客服需求
條件
符合指定優先度
結果
待處理事件與完整記錄
試跑這個流程 →
版本 v2.4.0測試通過 ✓檢查條件 ✓產生發布通知範例
{ status: "passed" }
→ release_summary
產品團隊

讓版本狀態,
成為團隊共用的訊息。

依測試結果篩選版本事件,整理可發布的版本摘要。範例會保留未通過的事件,方便回頭檢查。

事件
版本檢查完成
條件
測試通過
結果
發布摘要與檢查記錄
試跑這個流程 →

先找出流程,再選擇工具。

你需要處理什麼事件?如何判斷?接著交給誰?用一份需求單,把這些問題整理清楚。

整理我的導入需求 →

讓下一個想法,
成為可以操作的流程。

從範例開始,親自試試 NORA Labs 的工作方式。

開啟產品示範 ↗整理導入需求